Genel Başkan Danışmanı Şahin Ali Şenden Erdemli Toplum ve Aidiyet Bilinci semineri

Şen: Tepki Değil, Etki Sendikacılığı Yapmalıyız

Seminerde, Genel Başkan Danışmanı Şahin Ali Şen, “Erdemli Toplum ve Aidiyet Bilinci” konulu bir konuşma yaptı. Erdemliler hareketi sonucu olarak doğan Eğitim-Bir-Sen ve Memur-Sen’in, güzel, ahlaklı ve erdemli insanların yetiştiği bir okul, bir sivil toplum örgütü olduğunu kaydeden Şen, Kurucu Genel Başkan Mehmet Akif İnan’ın, Eğitim-Bir-Sen’i, değer taşıyan ve değer üreten bir örgüt olarak hak, adalet, özgürlük, ahlak ve bilim gibi temel unsurlar üzerine kurduğunu vurgulayarak, “Değer taşıyan bir örgüt olmak yeterli değildir, günümüz şartlarında yeniden daha iyi olan değerler üretmeliyiz. Üretemezsek tüketiriz. Etki sendikacılığı yapmalıyız, tepki sendikacılığı değil. Aksiyoner bir hareket/örgüt olamayanlar, reaksiyoner, tepkisel bir örgüte döner ve tüketen, yozlaştıran bir örgüt olur” şeklinde konuştu.

Biz kimiz sorusuyla devam eden Genel Başkan Danışmanı Şahin Ali Şen şehirlerin ruhu olduğu gibi sivil toplum örgütlerinin, dolayısıyla da sendikaların da ruhu olması gerektiğini, ancak kişi başına düşen milli gelir, kişi başına düşen doktor sayısı vs. şeklinde artık her şeyi maddi kriterlerle değerlendirdiğimizi, oysa kişi başına düşen iyilik, kişi başına düşen ahlak, kişi başına düşen vermek/infak vs. şeklinde bir değerlendirmemiz hiçbir zaman olmadığını ifade ederek hayatımızda olduğu gibi günümüzde sendikaların da dünyevileştiğini vurguladı.

Şahin Ali Şen sunumun devamında şunların altını çizdi.

Erdemliler hareketi sonucu olarak doğan Eğitim Bir Sen ve Memur Sen, güzel/ahlaklı/erdemli insanların yönettiği ve güzel/ahlaklı/erdemli insanların yetiştiği bir okul bir sivil toplum örgütüdür.

Kurucu Genel Başkan Mehmet Akif İnan Eğitim Bir Sen (Memur Sen)’i değer taşıyan ve değer üreten bir örgüt olarak şu beş temel unsur üzerine kurmuştur: 1.Hak, 2.Adalet, 3.Özgürlük, 4.Ahlak, Bilim.

Değer taşıyan bir örgüt olmak yeterli değildir günümüz şartlarında yeniden daha iyi olan değerler üretmeliyiz. Üretemezsek tüketiriz. Etki sendikacılığı yapmalıyız, tepki sendikacılığı değil. Aksiyoner bir hareket/örgüt olamayanlar, reaksiyoner, tepkisel bir örgüte döner ve tüketen, yozlaştıran bir örgüt olurlar.

Önce ilk iş olarak swot analizi yaparak, güçlü ve zayıf yönlerimizi ortaya çıkarmalı, riskleri ve fırsatları belirlemeliyiz.

Temel yaklaşımın şöyle olması gerekir.

1.Toprak gibi olarak herkesi üzerinde taşımak.

2.Güneş gibi olarak, ışığı her yöne ulaştırmak.

3.Yumuşak huylu olarak herkesi kucaklamak.

4.Kendini merkeze almayarak, örgütü hatta örgütün ürettiği bir hizmeti/değeri merkeze almak.

İçinde bulunulan yapıyı/toplumu çürüten kurtçuklardan korunmak için şu üç filtreyi iyi çalıştırmak gerekir.

1.Gerçeklik filtresi: (gelen bilginin/haberin doğruluğunun araştırılması)

2.İyilik filtresi: (amacın iyilik mi, kötülük mü olduğunun araştırılması)

3.Yararlılık filtresi: (bir faydası lup olmadığının araştırılması)

Kullanılacak yöntemler strateji ve taktikler

1.Teslimiyetçi yöntem: iktidar ne derse desin yapmak, hiç kullanılmamalıdır.

2.Çatışmacı yöntem: İktidar ne derse desin çatışırsın. az kullanılmalıdır.

3.Yarışmacı yöntem: İyi yönünü öne çıkararak rakipleriyle yarışır.

4.Yardımlaşmacı/dayanışmacı yöntem: mümkün olduğunca yardımlaşma ve dayanışmayı artırarak örgütün hinterlandını genişletmek.

Dış politikada kullanılan şu dört yöntem de bunun gibidir

1.Yumuşak güç: sivil toplum gücü

2. Sert güç: askeri güç

3. Akıllı güç: strateji ve taktik

4. Erdemli güç: karşılık beklemeksizin yapılan

Bir sorunla karşılaşınca yapılan ne yapılır?

1.Kaplumbağa yaklaşımı: sorunu görmezden gelmek, yok saymak

2.Tilki yaklaşımı: sorunun etrafından dolanmak

3. Köpek balığı yaklaşımı: sorunla karşılaşınca parçalayıp atmak

4. Baykuş yaklaşımı: karşıdan, uzaktan soruna bakan bilimsel yöntem

Söyleyen değil üzerinde uygulayarak gösteren, örnek veren değil yaşayarak örnek olan olabilmek

1.Çünkü söyleyen bir toplum olduk, uygulayarak gösteren değil.

2.Çünkü sürekli örnek veren bir toplum olduk, yaşayarak örnek olan deği

Bizim medeniyetimiz öldüren değil yaşatan bir medeniyettir.

Sivil itaatsizlik konusunun 5 temel unsuru vardır

1.Şiddet içermediği sürece yalara/kanunlara aykırı hareket yapılabilir

2.Kamuya açık olmalıdır

3. Evrensel hukuka uygun olmalıdır (kanuna/yasaya aykırı olabilir)

4 Üçüncü kişilerin zarar görmemesi gerekir

Toplumsal hareketleri 3 ana gruba ayırabiliriz

1.Klasik sendikal hareket

2.Sivil toplum hareketi

3.Erdemli toplum hareketi

Ülkemizde ve dünyada sendikacılık yönelişlerine göre 5 farklı sendikacılık olarak tanımlanır

1.Ücret sendikacılığı (çalışanların ekonomik yönden iyileştirilmesine çalışan)

2.Hizmet sendikacılığı (çalışanların sorunlarını çözen, onlara hizmet götüren)

3.Akademik sendikacılık (bilimsel raporlar, istatistikler vs)

4.Toplumsal sendikacılık (sivil itaatsizlik)

5.Erdemli sendikacılık (karşılık beklemeden)

Nasıl bir insan sorusuna erdemli insan modeli oluşturmak şeklinde cevap verebilmek

Erdemli insan

Erdemli aile

Erdemli gençlik

Erdemli yönetim

Erdemli devlet, ülke

Erdemli dünya

hedefinin önemini vurgulayan Şahin Ali Şen Memur Sen’in 2013 toplu sözleşme pazarlığında elde edilen kazanımları açıklayarak semineri sonlandırdı.